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2016年高级人力资源管理师实施晋升策略应采取的措施复习

环球网校·2016-01-20 08:34:02浏览66 收藏19
摘要   【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2016年高级人力资源管理师实施晋升策略应采取的措施的复习资料,主要讲实施晋升策略应采取的措施相关内容,供考生复习备考之用,详见下文

  【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师实施晋升策略应采取的措施”的复习资料,主要讲实施晋升策略应采取的措施相关内容,供考生复习备考之用,详见下文。

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  实施晋升策略应采取的措施(环球网校人力资源管理师频道为您提供人力资源管理知识) 

  好的晋升策略,除了要注意上述各个方面之外,还要完善以下配套措施:

  1.管理者应该强调企业内部晋升政策

  2.鼓励直线经理和主管允许有能力的员工离开自己所负责的部门

  3.建立并完善企业工作岗位分析、评价与分类制度

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  实施晋升策略应采取的措施(环球网校人力资源管理师频道为您提供人力资源管理知识) 

  4.企业定期公布内部岗位空缺情况

  5.采取有效措施克服并防止员工晋升中的歧视行为。

  企业在采取晋升策略方面,除了应强调员工的工作能力、工作态度和工作绩效等标准之外,还必须注意避免员工晋升歧视行为的出现,即由诸如性别、种族、国籍、宗教等因素在员工晋升中所引起的各种歧视行为。

  6.企业员工晋升过程的正规化

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