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2016年高级人力资源管理师产品、服务市场状况分析复习

环球网校·2016-01-18 13:44:38浏览188 收藏94
摘要   【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2016年高级人力资源管理师产品、服务市场状况分析复习的复习资料,主要讲产品、服务市场状况分析考点,请大家不要轻视。下面是产品、服务

  【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师产品、服务市场状况分析复习”的复习资料,主要讲产品、服务市场状况分析考点,请大家不要轻视。下面是产品、服务市场状况分析的详细内容,请仔细阅读。

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  产品、服务市场状况分析(环球网校人力资源管理师频道为您提供人力资源管理知识)  

  (1)市场状况对用工量的影响

  a. 当产品、服务市场需求增长时,会迫使企业扩大其生产能力,从而增加用工量;

  b. 当产品、服务市场需求萎缩时,又会迫使企业减少人力资源的使用量。

  例如,由于高校的大规模扩招,使得对教学人员的需求大大增长,从而会增加高校对这类人员的招聘数量。

  (2)市场预期对劳动力供给的影响

  a. 如果企业所属市场具有巨大的发展潜力,就能吸引大量人才涌人,从而使企业选择人才有较大的空间。

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  【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师产品、服务市场状况分析复习”的复习资料,主要讲产品、服务市场状况分析考点,请大家不要轻视。下面是产品、服务市场状况分析的详细内容,请仔细阅读。

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  产品、服务市场状况分析(环球网校人力资源管理师频道为您提供人力资源管理知识)  

  b. 如果企业所属市场前景欠佳,就难以有充裕的人才可供选择。

  比如,前些年财经行业火爆,使得财经专业的学生人数成倍增长;而纺织业由于当时陷入低谷,选择该行业的人数就大为减少,加入WTO后,我国纺织业得到新的发展契机,市场需求也发生了相应变化。

  (3)市场状况对工资的影响

  a. 产品、服务市场限制了企业能够支付给员工的工资水平。

  b. 处于竞争性很强的市场中的企业,在增加员工工资方面的能力是有限的。

  例如,自我国国有商业银行失去垄断地位以来,提供给员工的工资同其他行业的差距越来越小,已不再具有优势。

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