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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年助理人力资源管理师工作轮班的组织形式复习”的复习资料，主要讲工作轮班的组织形式考点，请大家不要轻视。下面是工作轮班的组织形式的详细内容，请仔细阅读。
工作轮班的组织形式(环球网校人力资源管理师频道为您提供工作轮班复习)
企业曾经采用过的有两班制、三班制、四班制。
(一)两班制
每天分早、中两班组织生产，工人不上夜班。每隔一周轮换一下班次。
(二)三班制
每天分早、中、夜三班组织生产。根据公休日是否生产可分为：
1.间断性三班制
公休日停止生产，全体休息，公休日后轮换班次。
2.连续性三班制
公休日不间断。工人不能一起休息，只能组织轮休。
四班轮休制：
即“四班三运转”，亦称四三制。以八天为一个循环期。每天三个班生产，一个班轮休，两天一倒班，工作六天休息两天。
从循环期上看，可以分为四天、八天、十二天等形式。
在实行每周40小时的工时制度下，每个月需要安排一个公休日。
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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年助理人力资源管理师工作轮班的组织形式复习”的复习资料，主要讲工作轮班的组织形式考点，请大家不要轻视。下面是工作轮班的组织形式的详细内容，请仔细阅读。
(三)四班制(环球网校人力资源管理师频道为您提供工作轮班复习)
每天组织四个班进行生产。分为三种形式：
1.“四八交叉”，每班工作8小时，前后两班之间的工作时间相互交叉。
2.四六工作制，四班生产，每班六小时工作制。
3.五班轮休制，以十天为一个循环周期。每天多安排一个副班，按照白天的正常时间上班，负责辅助性、服务性工作。
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