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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师人力资源战略规划区分复习”的复习资料，主要讲人力资源战略规划区分考点，请大家不要轻视。下面是人力资源战略规划区分的详细内容，请仔细阅读。
编辑推荐:各省市2015年下半年人力资源管理师成绩查询时间人力资源战略规划按照不同的标志可以作出如下区分：(环球网校人力资源管理师频道为您提供人力资源战略规划知识)
(1)从时限上可区分为长期战略规划，即5年以上的人力资源总体战略规划;中短期战略规划，即在近期3—5年内所采取的战略决策，或者称之为人力资源策略。(此处为《考试指南》练习题)
(2)从层级和内容上可区分为人力资源总体发展战略、组织变革与创新战略、员工培训开发战略、专才培养选拔策略、员工招聘策略、绩效管理策略、薪酬福利与保险策略、员工激励与发展策略、劳动关系管理策略等。
(3)从性质上可区分为吸引策略、参与策略和投资策略三种类型。(后边页码详细讲解)
对于企业人力资源职能部门来说，
a. 从总体发展战略出发，根据企业参与市场竞争的经营战略目标的要求，适时作出人力资源战略决策，是自己义不容辞的责任。但是，一些企业在制定人力资源战略时，往往忽视了它与企业其他战略之间的系统性、协调性和配套性。
b. 从人力资源管理的地位和作用来看，它确实是企业管理的中心、核心和重心，但对不同时期不同条件下不同规模的企业来说，企业人力资源战略的覆盖范围、具体内容和作用程度也不尽相同。
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编辑推荐:各省市2015年下半年人力资源管理师成绩查询时间c. 在研究人力资源战略管理的问题时，一定要实事求是，既不能低估其重要的地位和作用，也不能无限地加以夸大。(环球网校人力资源管理师频道为您提供人力资源战略规划知识)
d. 虽然人力资源战略是企业总体发展的重要支撑点，是企业发展战略的重要组成部分，但它毕竟是企业战略的下属概念。
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