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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师战略性人力资源管理衡量标准的确立复习”的复习资料，主要讲战略性人力资源管理衡量标准的确立考点，请大家不要轻视。下面是战略性人力资源管理衡量标准的确立的详细内容，请仔细阅读。
战略性人力资源管理衡量标准的确立(环球网校人力资源管理师频道为您提供战略性人力资源管理知识)
【内容要点】
(此处考过简答题，以后出现选择题的概率一般)
1.基础工作的健全程度
企业人力资源管理的各项基础工作是否健全和牢固?如定编定岗定员定额标准化程度，各种规章制度的健全程度，人力资源信息管理的水平，包括信息输入、存储、处理与输出等环节的配套程度。
2.组织系统的完善程度
企业人力资源战略管理的子系统是否确立?内外系统的配套性和协调性如何?通过何种方法和途径保障系统运行的有效性，即从人力资源战略的制定到实施、监督、反馈和控制的机制是否确立?各个环节的运作是否顺畅?
3.领导观念的更新程度
企业高层决策者是否树立全新的战略性人力资源管理的理念，实质性地将人力资源管理部门提升到决策层面，视人事经理为自己的战略经营伙伴。人事经理的角色是否重新定位，是否由单一的亚角色转变为二重、三重或四重角色。
4.综合管理的创新程度
从企业文化、管理理念到组织结构、制度规范、管理模式和管理方法等诸多方面，是否有所更新、有所变化、
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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年高级人力资源管理师战略性人力资源管理衡量标准的确立复习”的复习资料，主要讲战略性人力资源管理衡量标准的确立考点，请大家不要轻视。下面是战略性人力资源管理衡量标准的确立的详细内容，请仔细阅读。
5.管理活动的精确程度(环球网校人力资源管理师频道为您提供战略性人力资源管理知识)
人力资源管理的精确程度可以从多个角度去衡量，如企业人力资源规划的正确性和可行性，重大人力资源管理决策的效率和效果，基础性管理的精细化程度，管理评估的数量化、标准化程度等。
总之，现代人力资源管理由初阶向高阶，乃至向更高更新阶段的不断演变，告诉我们这样一个最基本的事实：人力资源管理是一门艺术，需要我们与时俱进，深人实践，努力学习，不断探索，力求创新，才能在瞬息万变的经济大舞台上导演出全新的、生动的剧目，使现代人力资源管理理论和实践更加绚丽多彩。
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