导航
短信预约 人力资源管理师考试动态提醒 立即预约

请输入下面的图形验证码

提交验证

短信预约提醒成功

2016年二级人力资源管理师企业各类人员计划的编制复习

环球网校·2015-12-08 09:35:02浏览130 收藏13
摘要   【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了2016年二级人力资源管理师企业各类人员计划的编制复习的复习资料,主要讲企业各类人员计划的编制考点,请大家不要轻视。下面是企业各类人

  【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年二级人力资源管理师企业各类人员计划的编制复习”的复习资料,主要讲企业各类人员计划的编制考点,请大家不要轻视。下面是企业各类人员计划的编制的详细内容,请仔细阅读。

  编辑推荐:各省市2015年下半年人力资源管理师成绩查询时间

  企业各类人员计划的编制(环球网校人力资源管理师频道为您提供企业人员计划编制复习)

  (一)人员配置计划

  人员配置计划的主要内容应包括,企业每个岗位的人员数量、人员的职务变动情况、职务空缺数量以及相应的填补办法等。

  (二)人员需求计划

  预测人员需求是整个人员规划中最困难、最重要的部分。人员需求预测计划的形成必须参考人员配置计划。人员需求计划中应阐明企业所需的岗位(职位)名称、所需人员数量,以及所需人员的素质等内容,最好形成一个含有工作类别、员工数量、招聘成本、技能要求,以及为完成组织目标所需的管理人员数量和层次的计划清单。

  (三)人员供给计划

  人员供给计划是人员需求计划的对策性计划。它是在人力资源需求预测和供给预测的基础上,平衡企业的人员需求和供给、选择人员的供给方式(比如:外部招聘、内部晋升等)的完整的人员计划。它主要包括人员招聘计划、人员晋升计划和人员内部调动计划等。

  (四)人员培训计划

  培训包括两种类型:一是为了实现提升而进行的培训,比如管理人员的职前培训等;二是为了弥补现有生产技术的不足而进行的培训,如招聘进来的员工接受的岗位技能培训等。从这一角度说,人员培训计划是作为人员供给计划的附属计划而存在的。培训计划中包括培训政策、培训需要、培训内容、培训形式、培训考核等内容。

  编辑推荐:

  2016年上半年人力资源管理师考试时间:5月22日

  2016年上半年各地人力资源管理师报名时间

  人力资源管理师频道首页|环球网校人力资源管理师考试论坛

  【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年二级人力资源管理师企业各类人员计划的编制复习”的复习资料,主要讲企业各类人员计划的编制考点,请大家不要轻视。下面是企业各类人员计划的编制的详细内容,请仔细阅读。

  编辑推荐:各省市2015年下半年人力资源管理师成绩查询时间

  (五)人力资源费用计划(环球网校人力资源管理师频道为您提供企业人员计划编制复习)

  常见的有招聘费用、调配费用、奖励费用,以及其他非员工直接待遇但是与人力资源开发利用有关的费用。

  (六)人力资源政策调整计划

  人力资源政策调整计划应明确计划期内的人力资源政策的调整原因、调整步骤和调整的范围等。其中包括招聘政策、绩效考评政策、薪酬福利政策、激励政策、职业生涯规划政策等。

  (七)对风险进行评估并提出对策

  风险分析与策略的制定就是通过风险识别、估计、监控等一系列的活动来防范风险的发生。

  编辑推荐:

  2016年上半年人力资源管理师考试时间:5月22日

  2016年上半年各地人力资源管理师报名时间

  人力资源管理师频道首页|环球网校人力资源管理师考试论坛

展开剩余
资料下载
历年真题
精选课程
老师直播

注册电脑版

版权所有©环球网校All Rights Reserved