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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年二级人力资源管理师多维立体组织结构复习”的复习资料，主要讲多维立体组织结构考点，请大家不要轻视。下面是多维立体组织结构的详细内容，请仔细阅读。
多维立体组织结构(环球网校人力资源管理师频道为您提供组织结构复习)
| 概念 | 多维立体组织又称多维组织、立体组织或多维立体矩阵制等，它是矩阵组织的进一步发展，它把矩阵组织结构形式与事业部制组织结构形式有机地结合在一起，形成了一种全新的管理组织结构模式。 | |
| 类型 | （1）按产品划分的事业部 | 产品利润中心 |
| （2）按职能(如市场研究、生产、调查、财务、人事、质量控制等)划分专业参谋机构 | 专业成本中心 | |
| （3）按地区划分的管理机构 | 地区利润中心 | |
| 特点 | 把产品事业部经理、地区经理和总公司专业职能参谋部门很好地统一协调起来，由三方代表共同组成产品事业委员会，对各类产品的生产与销售进行领导。 | |
| 应用 | 跨国公司和规模巨大的跨地区公司 | |
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【摘要】环球网校人力资源管理师频道小编为人力资源管理师学员整理了“2016年二级人力资源管理师多维立体组织结构复习”的复习资料，主要讲多维立体组织结构考点，请大家不要轻视。下面是多维立体组织结构的详细内容，请仔细阅读。
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