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【摘要】环球网校温馨提示:人力资源管理师已进入备考阶段,因此小编为人力资源管理学员整理了“人力资源管理师人工成本核算程序复习”的复习资料,主要讲人力资源管理师人工成本核算程序考点,请大家不要轻视。下面是人力资源管理师人工成本核算程序的详细内容,请仔细阅读。
人工成本核算程序(环球网校人力资源管理师频道为您提供人工成本知识)
(一)核算人工成本的基本指标
基本指标包括:
1.企业从业人员年平均人数 | 在岗员工年平均人数 |
2.企业从业人员年人均工作时数 | =企业年制度工时+年加班工时—损耗工时/企业从业人员年平均人数 |
3.企业销售收入(营业收入) | 企业通过销售产品、提供劳务或从事其他生产经营活动而获得的全部收入 |
4.企业增加值(纯收入) | 以货币表现的企业生产活动的最终结果。 生产法:增加值=总产出—中间投入 收入法:增加值=劳动者报酬+固定资产折旧+生产税净额+营业盈余 |
5.企业利润总额 | 报告期内实现的盈亏总额 |
6.企业成本(费用)总额 | 为生产产品、提供劳务所发生的所有费用 |
7.企业人工成本总额 | 在一定时期内所支出的全部人工成本 人工成本=企业从业人员劳动报酬总额+社会保险费用+福利费用+教育费用+劳动保护费用+住房费用+其他人工成本 |
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【摘要】环球网校温馨提示:人力资源管理师已进入备考阶段,因此小编为人力资源管理学员整理了“人力资源管理师人工成本核算程序复习”的复习资料,主要讲人力资源管理师人工成本核算程序考点,请大家不要轻视。下面是人力资源管理师人工成本核算程序的详细内容,请仔细阅读。
(二)核算人工成本投入产出指标(环球网校人力资源管理师频道为您提供人工成本知识)
1.销售收入(营业收入)与人工费用比率 | 每获得一个单位的销售收入需要投入的人工成本 人工费用比率=人工费用/销售收入(营业收入) = 人工费用/员工总数 销售收入(营业收入)/员工总数 = 薪酬水平 单位员工销售收入(营业收入) |
2.劳动分配率 | 企业获得增加值(纯收入)中用于员工薪酬分配的份额 劳动分配率=人工费用/增加值(纯收入) |
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