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2015年二级人力资源管理师企业人力资源供求平衡复习

环球网校·2015-12-09 17:52:46浏览207 收藏103
摘要   【摘要】环球网校温馨提示:人力资源管理师已进入备考阶段,因此小编为人力资源管理学员整理了2015年二级人力资源管理师企业人力资源供求平衡复习的复习资料,主要讲企业人力资源供求平衡考点,请大家不要轻

  【摘要】环球网校温馨提示:人力资源管理师已进入备考阶段,因此小编为人力资源管理学员整理了“2015年二级人力资源管理师企业人力资源供求平衡复习”的复习资料,主要讲企业人力资源供求平衡考点,请大家不要轻视。下面是人力资源管理师企业人力资源供求平衡的详细内容,请仔细阅读。

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  在对企业人力资源的供给与需求情况进行深入的预测分析之后,需要根据两个方面的预测结果,进行全面的综合平衡。(环球网校人力资源管理师频道为您提供人力资源供求知识)

  企业人力资源供求达到平衡(包括数量和质量)是人力资源规划的目的。企业人力资源供求关系有三种情况:人力资源供求平衡;人力资源供大于求,结果是导致组织内部人浮于事,内耗严重,生产或工作效率低下;人力资源供小于求,企业设备闲置,固定资产利用率低,也是一种浪费。人力资源规划就是要根据企业人力资源供求预测结果,制定相应的政策措施,使企业未来人力资源供求实现平衡。

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  【摘要】环球网校温馨提示:人力资源管理师已进入备考阶段,因此小编为人力资源管理学员整理了“2015年二级人力资源管理师企业人力资源供求平衡复习”的复习资料,主要讲企业人力资源供求平衡考点,请大家不要轻视。下面是人力资源管理师企业人力资源供求平衡的详细内容,请仔细阅读。

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  企业人力资源供求平衡(环球网校人力资源管理师频道为您提供人力资源供求知识)

  企业人力资源供求完全平衡这种情况极少见,甚至不可能,即使是供求总量上达到平衡,也会在层次、结构上发生不平衡,高职务需从低职务者中培训晋升,对新上岗人员需进行岗前培训等。企业应依具体情况制定供求平衡规划。

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