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【摘要】环球网校温馨提示：人力资源管理师已进入备考阶段，因此小编为人力资源管理学员整理了“人力资源管理师绩效管理考评阶段复习”的复习资料，主要讲人力资源管理师绩效管理考评阶段考点，请大家不要轻视。下面是人力资源管理师绩效管理考评阶段的基本内容的详细内容，请仔细阅读。
考评阶段——绩效管理的重心。(环球网校人力资源管理师频道为您提供绩效管理知识)
应注意从以下几个方面做好考评组织实施工作：
1.考评的准确性
2.考评的公正性
3.考评结果的反馈方式
4.考评使用表格的再检验
5.考评方法的在审核(环球网校人力资源管理师频道为您提供绩效管理知识)
为了保证考评的公正公平性，应当确立两个保障系统：
(1)评审系统，功能：
① 监督各个部门的领导者有效地组织员工的绩效考评工作;
② 针对绩效考评中存在的主要问题，进行专题研究，提出具体的对策;
③ 对员工考评结果进行必要的复审复查，确保考评结果的公平和公正性;
④ 对存在严重争议的考评结果进行调查甄别，防止诱发不必要的冲突。
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【摘要】环球网校温馨提示：人力资源管理师已进入备考阶段，因此小编为人力资源管理学员整理了“人力资源管理师绩效管理考评阶段复习”的复习资料，主要讲人力资源管理师绩效管理考评阶段考点，请大家不要轻视。下面是人力资源管理师绩效管理考评阶段的基本内容的详细内容，请仔细阅读。
(2)申诉系统，功能：(环球网校人力资源管理师频道为您提供绩效管理知识)
① 允许员工对绩效考评结果提出异议，可以就自己关心的事件发表意见和看法;
② 给考评者一定的约束和压力，使他们谨慎从事，在考评中更加重视信息的采集和证据的获取;
③ 减少矛盾和冲突，防患于未然，尽量减少不利的影响。
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