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人力资源管理师外部招聘的主要方法复习

环球网校·2015-12-09 17:52:46浏览404 收藏121
摘要   【摘要】环球网校温馨提示:人力资源管理师已进入备考阶段,因此小编为人力资源管理学员整理了人力资源管理师外部招聘的主要方法复习的复习资料,主要讲人力资源管理师外部招聘的主要方法考点,请大家不要轻

  【摘要】环球网校温馨提示:人力资源管理师已进入备考阶段,因此小编为人力资源管理学员整理了“人力资源管理师外部招聘的主要方法复习”的复习资料,主要讲人力资源管理师外部招聘的主要方法考点,请大家不要轻视。下面是人力资源管理师外部招聘的主要方法的详细内容,请仔细阅读。

  编辑推荐:2015年一级人力资源管理师知识复习资料汇总

  外部招聘的主要方法

  (一)发布广告

  广告是单位从外部招聘人员最常用的方法之一。

  采用此形式,工作空缺的信息发布迅速,能够在一两天内就传达给外界;同时又广泛的宣传效果,展示单位实力。

  两个关键问题:一是广告媒体如何选择;二是广告内容如何设计。

  总体特点:信息传播范围广、速度快,应聘人员数量大、层次丰富,单位选择余地大。

  (二)借助中介

  双重角色:既为单位择人,也为求职者择业。

  1.人才交流中心

  优点:一般都建有人才资料库,方便用人单位查询;针对性强;费用低廉。

  缺点:对热门人才或高级人才的招聘效果不理想。

  2.招聘洽谈会

  双向选择的一个平台。

  3.猎头公司

  特点:

  l 由于是针对的高级人才和尖端人才,所以推荐的人才素质高;

  l 需要支付昂贵的服务费。(推荐人才年薪的25%—35%)

  l 猎头公司对单位及其人力资源需求详细了解,对求职者的信息掌握全面,在供需匹配上慎重,其成功率较高。

  (三)校园招聘

  由企业单位的招聘人员通过学校招聘、参加毕业生交流会等形式直接招募人员。

  校园招聘通常用来选拔工程、财务、会计、计算机、法律,以及管理领域的专业化初级水平人员。

  (四)网络招聘

  优点:

  l 成本较低,方便快捷;

  l 选择余地大,涉及范围广;

  l 不受地点和时间的限制;

  l 使应聘者的重要资料的存储、分类、处理和检索更加便捷和规范。

  (五)熟人推荐

  通过单位的员工、客户、合作伙伴等熟人推荐人选。

  长处:

  l 对候选人的了解比较准确;

  l 候选人被录用后,工作会更加努力;

  l 招募成本也很低;

  l 适用的范围比较广。

  问题:可能在组织中形成裙带关系。

  【注意事项】:

  一、采用校园上门招聘方式时应注意的问题

  1.注意了解大学生在就业方面的一些政策和规定。

  2.一部分大学生在就业中有脚踩两只船或几只船的现象。

  3.学生对自己的能力缺乏准确的评价。

  4.对学生感兴趣的问题做好准备。

  二、采用招聘洽谈会方式时应关注的问题

  1.了解招聘会的档次。

  2.了解招聘会面对的对象。

  3.注意招聘会的组织者。

  4.注意招聘会的信息宣传。

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  2015年下半年人力资源管理师考试时间:11月22日

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