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【摘要】环球网校温馨提示:人力资源管理师已进入备考阶段,因此小编为人力资源管理学员整理了“2015年二级人力资源管理师组织设计理论的内涵复习”的复习资料,主要讲人力资源管理师的组织设计理论考点,请大家不要轻视。下面是人力资源管理师组织设计理论的内涵的详细内容,请仔细阅读。
组织设计理论的内涵
组织设计是在组织设计理论的指导下进行的,组织设计理论是企业组织理论的一部分。
1.组织理论与组织设计理论的对比分析
(1)组织理论又被称作为广义的组织理论或大组织理论,它包括了组织运行的全部问题,如组织运行的环境、目标、结构、技术、规模、权力、沟通等,都属于其研究对象。
(2)组织设计理论则被称作为狭义的组织理论或小组织理论,它主要研究企业组织结构的设计.
(3)组织理论应该包括组织设计理论。
2.组织理论的发展
组织理论的发展大致经历了古典组织理论、近代组织理论和现代组织理论三个阶段。
阶段 | 依据 | 特点 |
(1)古典组织理论 | 马克思·韦伯、亨利·法约尔等人的行政组织理论 | 强调组织的刚性结构 |
(2)近代组织理论 | 行为科学 | 着重强调人的因素,从组织行为的角度来研究组织结构; |
(3)现代组织理论 | 权变管理理论 | 既吸收了以前各种组织理论的有益成果,又强调应按照企业面临的内外部条件而灵活地进行组织设计。 |
研究内容 | 地位 | |
(1)静态的组织设计理论 |
组织的体制(权、责结构)、机构(部门划分的形式和结构)和规章(管理行为规范)。 | 主导地位、核心内容 |
(2)动态的组织设计理论(现代组织设计理论) | ●静态的组织设计理论 ●加进了人的因素 ●加进了组织结构设计 ●组织在运行过程中的各种问题,诸如协调、信息控制、绩效管理、激励制度、人员配备及培训等 |
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