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高级人力资源管理师企业领导班子其他成员的工资收入考点

环球网校·2015-12-09 17:52:46浏览73 收藏21
摘要   【摘要】环球网校温馨提示:人力资源管理师已进入备考阶段,因此小编为人力资源管理学员整理了“高级人力资源管理师企业领导班子其他成员的工资收入考点”的复习资料,主要讲企业领导班子其他成员的工资收入

  【摘要】环球网校温馨提示:人力资源管理师已进入备考阶段,因此小编为人力资源管理学员整理了“高级人力资源管理师企业领导班子其他成员的工资收入考点”的复习资料,主要讲企业领导班子其他成员的工资收入等考点,请大家不要轻视。下面是高级人力资源管理师企业领导班子其他成员的工资收入考点详细内容,请仔细阅读。

  编辑推荐:2015年一级人力资源管理师知识复习资料汇总

  (一) N模式

  企业领导班子的收入原则上执行企业内部工资分配制度,具体标准视其责任轻重、贡献大小,在经营者年薪的60%以内确定,并由企业制定相应的考核兑现办法,向企业职代会(董事会)报告后,报企业主管部门审定。

  (二) Y模式

  其他领导班子成员,按所在岗位和工作业绩确定工资报酬,由董事会和总经理或厂长(经理)考核,并将考核结果报负责经营者考核的部门备案。其他领导班子成员的年工资收入原

  则上控制在经营者年薪的40%~60%范围内。

  (一) J模式

  企业领导班子其他成员的工资收入原则上执行企业内部工资制度,并根据其责任轻重、贡献大小,如在低于经营者年薪收入水平70%的范围内确定。

  (二) T模式

  企业经营者的年薪系数,法定代表人为1,党组织正职负责人为0.8,其他成员在0.6~0.8的幅度内,由企业报其主管部门核定。

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