高级人力资源管理师交易收益与关联收益考点

　　【摘要】环球网校温馨提示：人力资源管理师已进入备考阶段，因此小编为人力资源管理学员整理了“高级人力资源管理师交易收益与关联收益考点”的复习资料，此处为突出重点，易出选择题，主要讲薪酬的收益形式，请大家不要轻视。下面是高级人力资源管理师交易收益与关联收益考点，请仔细阅读。

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　　美国的薪酬老师认为，在隐含的雇佣关系里，薪酬采取交易收益和关联收益两种形式。这些隐含的交易反映了企业薪酬战略。在一些薪酬结构里，交易收益占的比重大，强调现金和福利形式。而在其他的薪酬结构里关联收益成分多，更注重员工的社会心理需求。

　　① 薪酬低、关联收益也低的组织又叫做“商品”。这些组织把劳动力当做商品，与其他加人生产流程的东西一视同仁。在美国，移民工人也许就是这种“商品”。

　　② 薪酬高、关联收益也高的组织就像一个宗教信仰组织，如微软、惠普和丰田公司。员工的言行表达了他们对组织的高度信任和责任感：“成为科技核心，对工作产生影响力;与优秀的人一起工作，创造良机;输送优质产品，打败竞争者。”

　　③ 一些组织采取家庭式管理，即薪酬低、关联收益相对高，星巴克公司就是一个例子。有些老师把它称为“细腻的咖啡公司”。

　　④ 最后是类似房地产经纪人或汽车销售商所采用的高薪、低责任的雇佣式，即全部薪酬都是交易收益，只谈论钱的多少。

　　不同的交易模式里提出的四种薪酬的交易模型，有助于企业对现实的薪酬策略进行分

　　析研究。例如，星巴克公司的CEO声称他支付的薪酬比竞争对手要高，他还给员工和合伙者提供医疗保险和“咖啡豆股份”。然而，星巴克公司所采取的家庭式低薪一高责任的薪酬策略，并没有使大多数合伙者在本企业工作很长的时间，该公司员工的离职率高达60%。可见，薪酬是雇佣关系的重要组成部分，但不是全部。如何使企业与员工建立稳固的劳动关系才是最具战略意义的。

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