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【摘要】环球网校为人力资源管理学员整理了“高级人力资源管理师薪酬战略与薪酬制度的关系考点”的复习资料，此处为选择题，主要讲薪酬战略、薪酬制度二者关系详情，请大家不要轻视。下面是高级人力资源管理师薪酬战略与薪酬制度的关系要点，请仔细阅读。
1、思想：在市场经济条件下，很多成功企业灵活地运用整体性薪酬战略的思想，设计出适合于企业内部与外部、主观与客观环境条件的薪酬管理政策和策略的支持体系，承受了周围环境中来自社会、竞争对手、劳动力市场以及法律法规等各方面的压力，实现了经营战略目标，赢得并保持了竞争优势。
2、前提：企业薪酬战略的基本前提是：薪酬制度体系必须服从并服务于企业经营战略，并与企业发展总方向和总目标密切地结合起来。
3、关系：因此，不同的经营战略就会具体化为不同的薪酬制度。如图5—1所示，列举了几种根据不同的企业经营战略设计的薪酬政策和策略。
释义：
(1)创新战略强调冒险，其方式是不再过多地重视评价和衡量各种技能和岗位，而是把重点放在激励工资上，以此鼓励员工在新的生产流程中大胆创新，缩短从产品设计到顾客购买产品之间的时间差;
(2)成本领先战略以效率为中心，强调少用人，多办事，其方式是降低成本、鼓励提高生产率、详细而精确地规定工作量;
(3)以顾客为核心的战略强调取悦顾客，按照顾客满意度支付员工的工资。
总之，不同的发展战略要求有不同的薪酬制度体系相配合，并不存在“放之四海而皆准”的薪酬制度。
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