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【摘要】环球网校为人力资源管理学员整理了“高级人力资源管理师重要考点:绩效管理诊断”的复习资料，此处为选择题，主要讲对绩效管理不同方面的诊断，请大家不要轻视。下面是高级人力资源管理师绩效管理诊断要点，请仔细阅读。
1.对管理制度的诊断
如现行的绩效管理制度在执行的过程中，哪些条款得到了落实，哪些条款遇到了障碍难以贯彻，绩效管理制度有哪些地方需要修改调整。
2.对绩效管理体系的诊断
如绩效管理体系在运行中存在哪些问题，各个子系统之间健全完善的程度如何，各子系统相互协调配合的情况如何，目前亟待解决的问题是什么。
3.对绩效考评指标体系的诊断
如绩效考评指标体系与考评评价标准是否全面完整、科学合理、切实可行，有哪些指标和标准需要修改调整。
4.对考评全面全过程的诊断
如在执行绩效管理的规章制度以及实施考评的各个环节中，有哪些成功的经验可以推广，有哪些问题亟待解决;考评者自身的职业品质、管理素质、专业技能有哪些提高，还存在哪些不足等;在企业绩效管理的各项活动中，员工持有何种态度，通过参与绩效管理活动，员工有何转变，在实际工作中取得何种成果，职业品质和素养有哪些提高等。
5.对绩效管理系统与人力资源管理其他系统的衔接的诊断
主要观察绩效管理与培训、薪酬、年度先进评选、人事变动等工作是否衔接得当。
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