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【摘要】环球网校温馨提示：人力资源管理师已进入备考阶段，因此小编为人力资源管理学员整理了“高级人力资源管理师重要考点应用心理测试应注意的问题”的复习资料，主要讲高级人力资源管理师应用心理测试应注意的问题等考点，请大家不要轻视。下面是高级人力资源管理师应用心理测试应注意的问题的详细内容，请仔细阅读。
第一，要对心理测试的使用者进行专业训练
1、隐私：由于心理测试的内容涉及个人隐私和发展的问题，因此在如何施测、如何解释和在什么范围内使用测试结果等方面都有着严格的规定。
2、规范：如果使用者不懂得心理测试的科学程序和道德规范，就会出现滥用心理测试及其测试结果的情况。
3、客观性：要保证心理测试的科学使用，就应当有相应的客观要求。当然，这并不意味着将心理测试神秘化。
第二，要将心理测试与实践经验相结合
1、原则：我国著名心理学家潘菽教授曾经指出： “心理测试是可信的，但不能全信;是可用的，但不能完全依靠它。”
2、依据：那么，依靠什么呢?要依靠既有实践经验，又经过专业训练的人力资源管理者的参与。比如，在运用评价中心方法时，要安排更多的企业家参与评价。
3、动态：此外，要注意到一次心理测试的结果只能反映当时的现有水平，而人的能力、兴趣和人格品质都可以在社会实践中得到发展和变化。
第三，要妥善保管心理测试结果
1、公开保密：心理测试结果主要供人力资源管理者和员工本人交流时使用，一般不能张榜公布，更不能分类和排名次。
2、尊重隐私：根据职业管理工作的需要，有关的测试情况，测试结果可以存档，但不对外公开。这是对被试隐私的尊重。
第四，要做好使用心理测试方法的宣传
1、使用状况：近年来，随着我国人力资源市场与职业介绍机构的发展，一些招聘企业在录用人员时已经采用了心理测试方法。
2、避免假象：某些求职者为了谋取较好的职业，在测试中试图弄虚作假。这样做只能表明求职者职业道德水准低下，而且这种做法也是徒劳的。因为心理测试的内容总是会根据用人单位的特殊要求而灵活组合。此外，心理测试中还有一些专门的题目来评价被试是否认真和诚实。一旦测谎和问卷效度方面的得分超过规定所允许的范围，整份测试就会被作为废卷处理。
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