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【摘要】环球网校人力资源管理师频道为您提供高级人力资源管理师重要考点系列复习资料，供考生复习备考之用，本文为企业集团的智囊机构相关知识。是考生必须要熟记和掌握的重点内容。2015年下半年的人力资源管理师考试将于11月22日举行，请广大考生做好复习备考工作。
无论是依托型企业集团还是独立型企业集团，都可根据需要设立智囊机构及必要的专业公司和专业中心。
(1) 成立智囊机构
a. 有的也称集团的决策咨询委员会、战略研究部或信息公司。
b. 其任务是：①收集、储存有关信息资料，对其进行综合整理，提供给集团协商议事的理事会作参考;②参与编制集团的经营战略规划、中长期计划和年度生产经营计划;③根据理事会的指示，为集团高层对重大问题的决策提供备选方案，参与集团的决策活动，为集团制定和实施正确的经营决策献计出力。
(2) 设立专业公司和专业中心
a. 适应：规模大、经营业务繁重的企业集团，可以设立一些专业公司和专业中心。
b. 职责：这些专业公司和专业中心是在集团负责人的指导下，从事某项专业活动，更好地发挥企业集团的整体优势，为集团和集团成员企业提供服务，减轻集团和集团成员企业的繁杂事务，实现集团的经营战略目标。
c. 特点：这些专业公司和专业中心一般是独立核算、自负盈亏、自谋发展的法人实体。
d. 计价：它们为集团和集团成员企业提供服务，是要计价结算、收取报酬的。当然，所收取的报酬一般会略低于集团外部有关单位提供同样服务的价格。
▲专业中心主要有：信息中心、人才培训中心、计量检测中心、科研开发中心等。
▲业务公司主要有：进出口贸易公司、产品销售服务公司、物资供应公司、运输公司、财务公司等。
▲除上述常设职能机构外，组成临时性的工作机构，直接归集团负责人指挥，开展工作。完成任务后，工作人员仍回原来单位或另行安排工作。
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