( )确保买卖双方履行法律协议,满足项目需求。
规划采购管理
实施采购
控制采购
结束采购
采购管理过程的作用:
规划采购管理:确定是否从项目外部获取货物和服务,如果是,则还要确定将在什么时间、以什么方式获取什么货物和服务。
实施采购:选定合格卖方并签署关于货物或服务交付的法律协议。
控制采购:确保买卖双方履行法律协议,满足项目需求。
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