( )促成项目团队与干系人之间的有效率且有效果的沟通。
规划沟通管理
管理沟通
监督沟通
控制沟通
规划沟通管理:为及时向干系人提供相关信息、引导干系人有效参与项目而编制书面沟通计划。
管理沟通:促成项目团队与干系人之间的有效率且有效果的沟通。
监督沟通:按沟通管理计划和干系人参与计划的要求优化信息传递流程。
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