( )确定干系人群体和个人在项目任何特定时间的状态。
备选方案分析
根本原因分析
干系人分析
多标准决策分析
备选方案分析:在干系人参与效果没有达到期望要求时,应该开展备选方案分析,评估应对偏差的各种备选方案。
根本原因分析:开展根本原因分析,确定干系人参与未达预期效果的根本原因。
干系人分析:确定干系人群体和个人在项目任何特定时间的状态。
多标准决策分析:考察干系人成功参与项目的标准,并根据其优先级排序和加权,识别出最适当的选项。
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