在管理干系人参与过程中，需要开展多项活动，不包括（ ）。
通过谈判和沟通的方式管理干系人期望
澄清和解决已识别的问题
只在最初的项目阶段引导干系人参与
处理与干系人管理有关的任何风险或潜在关注点，预测干系人可能在未来引发的问题
在管理干系人参与过程中，需要开展多项活动，包括：
（1）在适当的项目阶段引导干系人参与，以便获取、确认或维持他们对项目成功的持续承诺；
（2）通过谈判和沟通的方式管理干系人期望；
（3）处理与干系人管理有关的任何风险或潜在关注点，预测干系人可能在未来引发的问题；
（4）澄清和解决已识别的问题等。