在项目管理中,( )不是制定预算过程的输入。
成本管理计划
项目资金需求
资源管理计划
成本估算
制定预算的输入:项目管理计划(成本管理计划、资源管理计划、范围基准)、项目文件(估算依据、成本估算、项目进度计划、风险登记册)、商业文件(商业论证、效益管理计划)、协议、事业环境因素、组织过程资产。
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