预约成功
为帮助大家更好的备考系统集成项目管理工程师考试，小编特为大家分享“系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析”内容，帮助大家进行备考，此系列内容将持续更新，考生可以点击收藏起来哦！
温馨提示：考生如果想了解或担心自己错过软考中项考试的报名时间、考试时间、成绩查询时间、证书领取时间等时间节点，可提前订阅“ 免费预约短信提醒”服务，或者点击【小秘书】进行预约，预约成功，届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您！
(为了方便大家备考，可通过资料下载区域免费下载历年模拟试题及备考资料)
试题1
( )不属于结束采购时使用的工具和技术。
A、采购估算
B、采购审计
C、采购谈判
D、记录管理系统
试题2
( )是将系统整体分解为更小的子系统和组件，从而形成不同的逻辑层或服务。
A、系统架构
B、系统功能
C、系统函数
D、系统模块
试题3
通过在项目计划中添加强制日期解决资金计划和支出之间的差异，属于( )。
A、资金储备分析
B、专家判断
C、成本汇总
D、资金限制平衡
答案解析：
试题1 参考答案：A
参考解析：结束采购的工具和技术有采购审计、采购谈判和记录管理系统。
1)采购审计
从编制采购计划过程一直 到结束采购过程的整个采购过程中，采购审计都对采购的完整过程进行系统的审查。采购审计的目标是找出本次采购的成功和失败之处，以供买方组织内的其他项目借鉴。
2)采购谈判
在所有采购关系中，- 个重要的目标是通过谈判公正地解决全部未解决事项、索赔和争议。如果通过直接谈判无法解决，则可以尝试替代争议解决(ADR)方法，如调解或仲裁。如果所有方法都失败了，就只能选择向法院起诉这种最不可取的方法。
3)记录管理系统
记录管理系统是一种自动的工具系统，项目经理使用它来管理合同、记录合同执行情况、并把合同文件和往来函件存档，这也是结束采购过程的一项工作。
采购估算多用于实施采购过程。
试题2 参考答案：A
参考解析：系统架构是将系统整体分解为更小的子系统和组件，从而形成不同的逻辑层或服务。
试题3 参考答案：D
参考解析：资金限制平衡:应该根据对项目资金的任何限制,(来平衡资金支出。如果发现资金限制与计划支出之间的差异，则可能需要调整工作的进度计划，以平衡资金支出水平。这可以通过在项目进度计划中添加强制日期来实现。
备考福利：软考中级职称（中项）在线题库，内容包含章节习题、模拟试卷、历年真题等，点击下方图片即可开始在线刷题！
以上就是“系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析（467）”的内容了，考生们请提前进行备考。温馨提示：为帮助各位考生更好地备考2025年软考中项考试，环球网校为大家特意上传了很多备考资料，如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料，考生可点击下方“免费下载”进行领取哦！
