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在系统集成项目管理中，配置管理是确保项目可控的核心环节。配置管理涉及三大关键角色：项目经理、配置控制委员会(CCB)和配置管理员(CMO)。
项目经理是配置管理的决策者，负责制定配置管理策略、批准配置管理计划，并监控配置活动进程。CCB作为技术指导机构，负责审批配置项标识、基线建立及变更申请，确保变更符合项目目标。配置管理员(CMO)则是执行层的核心，负责配置库管理、版本控制、变更实施及配置审计，定期向CCB提交报告。
掌握配置管理角色与职责，不仅能提升项目交付质量，更是软考中级系统集成项目管理工程师考试的重要考点。点击视频播放按钮，理解各角色在配置管理中的协同机制，考生可更高效地应对考试中的案例分析题，为职业发展奠定坚实基础！
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