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为帮助大家更好的备考系统集成项目管理工程师考试，小编特为大家分享“系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析”内容，帮助大家进行备考，此系列内容将持续更新，考生可以点击收藏起来哦！
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试题1
关于配置管理的描述，不正确的是:()。
A、所有配置项的操作权限，应由配置管理员严格管理
B、配置项的状态分为“草稿”和“正式”两种
C、配置基线由一组配置项组成，这些配置项构成一个相对稳定的逻辑实体
D、配置库可分为开发库、受控库、产品库三种类型
试题2
关于成本估算的描述，不正确的是()
A、成本估算时，应考虑管理成本、房屋租金、保险等非直接成本
B、在项目生命周期内，项目估算的准确性随着项目的进展而降低
C、项目团队成员学习过程所引起的成本应被计入项目成本中
D、应急储备和管理储备应被计入项目成本中
试题3
关于确认范围的描述，不正确的是()。
A、确认范围过程应贯穿项目始终
B、确认范围过程关注可交付成果的正确性及是否满足质量要求
C、确认范围过程应该以书面文件的形式记录下来
D、确认范围过程的目标是提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性
答案解析：
试题1 参考答案：B
参考解析：配置项的状态可分为“草稿”“正式”和“修改”三种。配置项刚建立时，其状态为“草稿”。配置项通过评审后，其状态变为“正式”。此后若更改配置项，则其状态变为“修改”。当配置项修改完毕并重新通过评审时，其状态又变为“正式”。
试题2 参考答案：B
参考解析：在项目生命周期内，项目估算的准确性随着项目进展而提高。
试题3 参考答案：B
参考解析：确认范围过程与控制质量过程的不同之处在于，前者关注可交付成果的验收，而后者关注可交付成果的正确性及是否满足质量要求。控制质量过程通常先于确认范围过程，但二者也可同时进行
以上就是“系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析（281）”的内容了，考生们请提前进行备考。温馨提示：为帮助各位考生更好地备考2025年软考中项考试，环球网校为大家特意上传了很多备考资料，如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料，考生可点击下方“免费下载”进行领取哦！
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