预约成功
为帮助大家更好的备考系统集成项目管理工程师考试，小编特为大家分享“系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析”内容，帮助大家进行备考，此系列内容将持续更新，考生可以点击收藏起来哦！
温馨提示：考生如果想了解或担心自己错过软考中项考试的报名时间、考试时间、成绩查询时间、证书领取时间等时间节点，可使用文章顶部的“ 免费预约短信提醒”服务，预约成功，届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您！
(为了方便大家备考，可通过资料下载区域免费下载历年模拟试题及备考资料)
试题1
项目建议书是项目发展周期的初始阶段，是国家或上级主管部门选择项目的依据，也是()的依据。
A、项目管理计划
B、目工作说明书
C、可行性研究
D、用户需求
试题2
Big data can be described by four characteristics: Volume,Variety, locity and Veracity.()refers to the quantity of generated and stored data.
A、Volume
B、Variety
C、Velocity
D、Veracity
试题3
项目经理向研发部门经理申请使用项目预算费用，该组织属于()。
A、弱矩阵型组织
B、平衡矩阵型组织
C、强矩阵型组织
D、项目型组织
答案解析：
试题1 参考答案：C
参考解析：立项申请，又称为项目建议书，是项目建设单位向上级主管部门提交项目申请时所必需的文件，是该项目建设筹建单位根据国民经济的发展、国家和地方中长期规划、产业政策、生产力布局、国内外市场、所在地的内外部条件、组织发展战略等，提出的某一具体项目的建议文件，是对拟建项目提出的框架性总体设想。项目建议书是项目发展周期的初始阶段产物，是国家或上级主管部门选择项目的依据，也是可行性研究的依据。涉及利用外资的项目，在项目建议书获得批准后，方可开展后续工作。
试题2 参考答案：A
参考解析：
大数据可以用四个特征来描述：数量性、多样性、位置性和准确性。()指生成和存储的数据量。
A、 体积
B、 多样化
C、 速度
D、 真实性
试题3 参考答案：A
参考解析：组织结构。
弱短矩阵型组织保持着很多职能型组织的特征，弱矩阵型组织内项目经理对资源的影响力弱于部门经理，项目经理的角色与其说是管理者,更不如说是协调人和发布人。题干中项目经理需要向部门经理申请经费，符合弱矩阵型组织的特点。故答案选A。
以上就是“系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析（248）”的内容了，考生们请提前进行备考。温馨提示：为帮助各位考生更好地备考2025年软考中项考试，环球网校为大家特意上传了很多备考资料，如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料，考生可点击下方“免费下载”进行领取哦！
