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系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析(252)

环球网校·2025-03-15 09:40:01浏览23 收藏11

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摘要 为帮助大家更好的备考系统集成项目管理工程师考试,小编特为大家分享“系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析”内容,帮助大家进行备考,此系列内容将持续更新,考生可以点击收藏起来哦!

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试题1

关于基本质量管理工具的描述,不正确的是( )

A、控制图用来确定一个过程是否稳定

B、标杆对照可以识别最佳实践,形成改进意见,并为绩效考核提供依据

C、因果图中问题陈述被放在鱼骨的头部,作为起点

D、帕累托图用于识别造成间题的所有原因

试题2

以下关于项目变更管理的叙述中,不正确的是()。

A、项目的任何干系人都可以提出变更请求

B、所有的变更请求都必须以书面形式记录

C、所有的变更请求都必须交由变更控制委员会审批

D、客户也可以作为变更控制委员会成员

试题3

关于规划成本管理的描述,不正确的是()

A、进度管理计划提供了影响成本估算和管理的过程及控制方法

B、风险管理计划提供了识别、分析和监督相关风险的方法

C、规划成本管理过程的主要作用是确定项目所需的资金

D、规划成本管理过程仅开展一次或仅在项目的预定点开展

答案解析:

试题1 参考答案:D

参考解析:帕累托图又称排列图,是一种特殊形式的条形图,用于识别造成大多数问题的少数重要原因。

试题2 参考答案:C

参考解析:每项记录在案的变更请求都必须由一位责任人批准或否决,这个责任人通常是项目发起人或项目经理。应该在项目管理计划或组织流程中指定这位责任人。必要时,应该由变更控制委员会(CCB)来决策是否实施整体变更控制过程。

试题3 参考答案:C

参考解析:规划成本管理是确定如何估算、预算、管理、监督和控制项目成本的过程。本过程的主要作用是在整个项目期间为如何管理项目成本提供指南和方向。

估算成本是对完成项目工作所需资金进行近似估算的过程。本过程的主要作用是确定项目所需的资金。

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