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为帮助大家更好的备考系统集成项目管理工程师考试，小编特为大家分享“系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析”内容，帮助大家进行备考，此系列内容将持续更新，考生可以点击收藏起来哦！
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试题1
关于项目范围定义的描述，不正确的是：()。
A、范围定义是制定目标和产品详细描述的过程
B、范围定义过程的输出包括范围管理计划、干系人登记册、需求文件
C、范围说明书是对项目范围、可交付成果、假设条件相同和制约因素等的描述
D、项目进行中，往往需要多次反复开展范围定义的活动
试题2
关于项目进度管理计划的描述，不正确的是()。
A、进度管理计划确定了资源估算的可接受区间
B、进度管理计划规定了用于项目的进度规划方法
C、进度管理计划是项目管理计划的组成部分
D、进度管理计划必须是正式且详细的
试题3
在结束项目时，项目经理需要基于( )审查，确保在项目工作全部完成后才宣布项目结束
A、进度基准
B、验收的可交付成果
C、项目收尾文件
D、范围基准
答案解析：
试题1 参考答案：B
参考解析：项目范围说明书是对项目范围、主要可交付成果、假设条件和制约因素的描述。项目范围说明书记录了整个范围，包括项目和产品范围。
范围定义的输出包括：(1)项目范围说明书(2)项目文件更新
试题2 参考答案：D
参考解析：项目进度管理计划是项目管理计划的组成部分，为编制、监督和控制项目进度建立准则和明确活动。根据项目需要，进度管理计划可以是正式或非正式的，非常详细或高度概括的，其中应包括合适的控制临界值。进度管理计划包括：项目进度模型制定，准确度，计量单位，组织程序链接，项目进度模型维护，控制临界值，绩效测量规则等。
试题3 参考答案：D
参考解析：在项目收尾期间，项目经理需要审查以往的阶段文件、确认范围过程所产生的客户验收文件以及合同，以确保在达到全部项目要求之后才正式结束项目。由于项目范围是依据项目管理计划来考核的，项目经理需要审查范围基准，确保在项目工作全部完成后才宜布项目结束。
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