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系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析(190)

环球网校·2024-12-29 09:40:01浏览0 收藏0
摘要 为帮助大家更好的备考系统集成项目管理工程师考试,小编特为大家分享“系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析”内容,帮助大家进行备考,此系列内容将持续更新,考生可以点击收藏起来哦!

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试题1

()可以将计算机的服务器、网络、内存及存储等实体资源,抽象、封装、规范化并呈现出来,打破实体结构间不可切割的障碍,使用户更好地使用这些资源。

A、虚拟化技术

B、人工智能技术

C、传感器技术

D、区块链技术

试题2

某项目发生一个已知风险,尽管团队之前针对该风险做过减轻措施,但是并不成功,接下来项目经理应该通过()控制该风险。

A、重新进行风险识别

B、使用管理储备

C、更新风险管理计划

D、评估应急储备,并更新风险登记册

试题3

制定项目管理计划过程的输入不包括()。

A、项目章程

B、需求管理计划

C、活动清单

D、范围管理计划

参考答案:

试题1 参考答案:A

参考解析:虚拟技术内容,在计算机领域,虚拟化这种资源管理技术,是将计算机的各种实体资源,如服务器、网络、内存及存储等,抽象、封装、规范化并呈现出来,打破实体结构间的不可切割的障碍,使用户可以比原本的组态更好的方式来使用这些资源。

试题2 参考答案:D

参考解析:风险应对过程的输出是项目管理计划更新和项目文件更新。

在发生风险应对措施无效时要更新风险登记册。

在规划风险应对过程中,应该根据需要更新若干项目文件。例如,选择和商定的风险应对措施应该列入风险登记册。风险登记册的详细程度应与风险的优先级和将要采取的应对措施相适应。通常,应该详细说明高风险和中风险,而把低优先级的风险列入观察清单,以便定期监测。风险登记册的更新应该包括(但不限于):

(1)风险责任人及其职责;

(2)商定的应对策略;

(3)实施所选应对策略所需要的具体行动;

(4)风险发生的触发条件、征兆和预警信号;

(5)实施所选应对策略所需要的预算和进度活动;

(6)应急计划及启动应急计划的触发因素;

(7)弹回计划,以便在风险发生并且主要应对措施无效时使用;

(8)在采取预定应对措施之后仍然存在的残余风险,以及已经有意接受的风险;

(9)实施风险应对措施直接导致的次生风险;

(10)根据项目的定量风险分析及组织的风险临界值,计算出来的应急储备。

试题3 参考答案:C

参考解析:制定项目管理计划的输入包括:

1、项目章程

2、其他过程的输出(子计划和三大基准)

3、事业环境因素

4、组织过程资产

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以上就是“系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析(190)”的内容了,考生们请提前进行备考。温馨提示:为帮助各位考生更好地备考2024年软考中项考试,环球网校为大家特意上传了很多备考资料,如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料,考生可点击下方免费下载进行领取哦!

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