系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析（179）

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试题1

关于实施采购工作的描述，不正确的是( )

A、供方选择标准在编制采购管理计划过程中制订

B、包含对潜在卖方资质进行评估

C、企业以往的供应商名单可能影响实施采购的过程

D、采购合同由买方进行编制并组织谈判

试题2

项目论证是确定项目是否实施的依据，(1)不属于项目建设方项目论证的原则。(2)不属于项目建设方项目论证的内容。

(1)A、合规

B、实施便利

C、科学预测

D、重视数据资料

(2)A、招标文件的编制

B、项目组织设置的合理性

C、资金筹措的依据

D、项目的工艺技术

试题3

在完成项目估算后，要制定项目的成本预算，其基本流程是：①将项目总成本分推到各个工作包：②( );③确定各项成本再分配的时间：④确定项目成本预算计划。

A、将工作包成本再分解到相关活动上

B、进行准备金分析并分解到相关活动上

C、进行挣值分析和绩效预估

D、提出项目资金需求

答案解析：

试题1 参考答案：D

参考解析：采购合同通常由买方进行编制，但谈判的过程应该是双方参与的，以确保双方的权利和义务得到平衡和协商一致。

试题2 参考答案：B、A

参考解析：

试题3 参考答案：A

参考解析：

制定项目成本预算所经过的步骤

(1)将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包。分解按照自顶向下，根据占用资源数量多少而设置不同的分解权重。

(2)将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上。

(3)确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划。

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