系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析（166）

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试题1

项目经理张工在项目风险管理过程中，使用如下公式进行风险评估：

风险值=风险发生的概率*风险发生后的后果

该项目分析管理处于()阶段。

A、识别风险

B、实施定性风险分析

C、实施定量风险分析

D、规划风险应对

试题2

在项目的开发过程中，( )通常关注项目是否按照计划进行，是否符合项目的目标，项目团队的绩效是否能够保持

A、项目成员

B、高层领导

C、用户

D、客户

试题3

范围确认的主要作用是()

A、明确项目、服务或输出的边界

B、提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性

C、对所要交付的内容提供一个结构化的视图

D、在整个项目期间保持对范围基准的维护

答案解析：

试题1 参考答案：B

参考解析：

1、风险概率和影响评估

2、概率和影响矩阵：根据风险发生的概率及发生后对目标的影响程度，对每个风险进行评级。风险值=风险发生的概率*风险发生后的后果。

3、风险数据质量评估

4、风险分类

5、风险紧迫性评信

6、专家判断

试题2 参考答案：B

参考解析：项目承建方高层领导通常关注项目是否按照计划进行，是否符合项目的目标，项目团队的绩效是否能够保持。因此，项目经理一定要清楚在不同的项目中，自己的项目在高层领导眼中的优先级和地位。项目经理还要保持和高层的沟通，以获得资源的支持。

试题3 参考答案：B

参考解析：确认范围是正式验收已完成的项目可交付成果的过程。本过程的主要作用是，使验收过程具有客观性;同时通过验收每个可交付成果，提高最终产品、服务或成果获得验收的可能性。

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