导航
短信预约 软考中级职称(中项)考试动态提醒 立即预约

请输入下面的图形验证码

提交验证

短信预约提醒成功

系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析(151)

环球网校·2024-11-20 09:26:14浏览0 收藏0
摘要 为帮助大家更好的备考系统集成项目管理工程师考试,小编特为大家分享“系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析”内容,帮助大家进行备考,此系列内容将持续更新,考生可以点击收藏起来哦!

为帮助大家更好的备考系统集成项目管理工程师考试,小编特为大家分享“系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析”内容,帮助大家进行备考,此系列内容将持续更新,考生可以点击收藏起来哦!

温馨提示:考生如果想了解或担心自己错过软考中项考试的报名时间、考试时间、成绩查询时间、证书领取时间等时间节点,可使用“  免费预约短信提醒”服务,预约成功,届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您!

(为了方便大家备考,可通过资料下载区域免费下载历年模拟试题及备考资料)

试题1

小张家已经接入了CATV(线缆电视),为了不重新布线,小张选择使用该线路的网络服务,那么小张家的网络接入方式属于()。

A、无线接入

B、光纤接入

C、铜线接入

D、同轴接入

试题2

( )是制订项目沟通管理计划的输入。

A、沟通技术

B、项目可行性分析

C、成本控制

D、项目管理计划

试题3

在( )中,项目经理权限最大。

A、职能型组织

B、弱矩阵型组织

C、强矩阵型组织

D、项目型组织

答案解析:

试题1 参考答案:D

参考解析:同轴电缆也是传输带宽比较大的一种传输介质,目前的CATV网就是一种混合光纤同轴网络,主干部分采用光纤,用同轴电缆经分支器接入各家各户。混合光纤/同轴(HFC)接入技术的一大优点是可以利用现有的CATV 网,从而降低网络接入成本。

试题2 参考答案:D

参考解析:

制订项目沟通管理计划的输入:

1、项目管理计划

2、干系人登记册

3、事业环境因素

4、组织过程资产

试题3 参考答案:D

参考解析:

本题考查项目管理中的“项目的组织方式”。

项目经理的权力在职能型组织中权力很小或没有;在矩阵型组织中权力有限或者权力中等;而在项目型组织中权力很大或者全权负责。

备考冲刺资料:历年真题高频考点刷题库可点击免费下载

以上就是“系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析(151)”的内容了,考生们请提前进行备考。温馨提示:为帮助各位考生更好地备考2024年软考中项考试,环球网校为大家特意上传了很多备考资料,如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料,考生可点击下方免费下载进行领取哦!

展开剩余
资料下载
历年真题
精选课程
老师直播

注册电脑版

版权所有©环球网校All Rights Reserved