系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析（154）

为帮助大家更好的备考系统集成项目管理工程师考试，小编特为大家分享“系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析”内容，帮助大家进行备考，此系列内容将持续更新，考生可以点击收藏起来哦！

温馨提示：考生如果想了解或担心自己错过软考中项考试的报名时间、考试时间、成绩查询时间、证书领取时间等时间节点，可使用“  免费预约短信提醒”服务，预约成功，届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您！

(为了方便大家备考，可通过资料下载区域免费下载历年模拟试题及备考资料)

试题1

( ) describees,indetail,the project's deliverables and the work required to create those deliverables.

A、Product scope description

B、Project objectives

C、Produce specification

D、The project scope statement

试题2

建立一个概率模型或者随机过程，使它的参数等于问题的解，然后通过对模型或过程的观察计算所求参数的统计特征，最后给出所求问题的近似值，解的精度可以用估计值的标准差表示。这种技术称为( )方法。

A、期望货币分析

B、决策树分析

C、蒙特卡洛分析

D、优先顺序图

试题3

用于项目范围确认的是( )。

A、项目范围说明书

B、工作包

C、范围基准

D、WBS

答案解析：

试题1 参考答案：D

参考解析：

项目范围说明书(The project scope statement)详细描述了项目的可交付物，以及为创建这些可交付物所做的工作

试题2 参考答案：C

参考解析：

蒙特卡洛分析的概念

试题3 参考答案：C

参考解析：

用于范围确认的项目管理计划的组成部分包括如下的范围基准：

①项目范围说明书。项目范围说明书包括产品范围描述、项目可交付物、验收标准。

②WBS 。WBS 定义了项目的每一个可交付物以及可交付物到工作包的分解。

③WBS 词典。WBS 词典有项目工作以及每个WBS 元素的详细说明。WBS 和WBS 字典用定义范围以及确认项目进行中的工作成果是不是项目的一部分。

备考冲刺资料：历年真题、高频考点、刷题库可点击免费下载。

以上就是“系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析（154）”的内容了，考生们请提前进行备考。温馨提示：为帮助各位考生更好地备考2024年软考中项考试，环球网校为大家特意上传了很多备考资料，如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料，考生可点击下方“免费下载”进行领取哦！