2024年11月9日软考中项第一批《应用技术》部分试题及解析（考生回忆版）

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【案例试题一】

某项目 WBS 如下图：

项目经费使用按日平均分配，项目经理收集了如下各阶段的信息：

(1)项目立项阶段进行3天后，完成了预计进度的50%，实际消耗3万元;

(2)产品测试阶段进行了20天后，完成了预计进度的50%，实际已经投入16万元。

【问题 1】

(1)求项目立项阶段的绩效并分析

(2)产品测试阶段的绩效并分析

【问题 2】

(1)横向对比求项目立项阶段和产品测试阶段，哪个工作效率更高

(2)针对产品测试项阶段的情况，提出改进措施

(3)控制进度过程中主要输出包括 变更请求、项目管理计划更新和项目文件更新

问题1参考答案：

PV=3*(5/7)=2.14

EV=5*0.5=2.5

EV=2.14*0.5=1.07

AC=3

成本绩效指数CPI=EV/AC=0.833<1成本超支

进度绩效指数SPI=EV/PV=1.167>1进度提前

测试阶段:当该阶段进行了20天后，已经完成了预计进度的50%，实际成本支出达16万元。

PV=35/46*20=15.21

EV=35*50%=17.5

AC=16

成本绩效指数CPI=EV/AC=1.09>1成本节约

进度绩效指数SPI=EV/PV=1.15>1进度提前

问题2参考答案：

(1)从成本看，项目立项的CPI=0.83，而测试阶段的CPI=1.09，所以测试阶段的成本效率高从进度看，项目立项的SPI=1.17，而测试阶段的SPI=1.15，所以项目立项的进度效率高。

(2)目前测试阶段是进度提前、成本节约。我们保持好对项目的监控，加强质量控制，继续保持。必要时也可以适当将资源调配给其他活动。

(3)工作绩效信息、进度预测

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