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为帮助大家更好的备考系统集成项目管理工程师考试,小编特为大家分享“系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析”内容,帮助大家进行备考,此系列内容将持续更新,考生可以点击收藏起来哦!
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试题1
确认软件需求是软件项目成功的重要保证,其中反映本组织对系统、产品高层次目标的要求属于()。
A、业务需求
B、用户需求
C、功能需求
D、系统需求
试题2
关于实施采购工作的描述,不正确的是( )
A、供方选择标准在编制采购管理计划过程中制订
B、包含对潜在卖方资质进行评估
C、企业以往的供应商名单可能影响实施采购的过程
D、采购合同由买方进行编制并组织谈判
试题3
某软件开发项目进度紧迫,在设计方案还没完成前,项目经理改变计划,停止设计工作,要求项目组成员立即转入代码编写。关于项目经理的行为,下面说法正确的是( )
A、项目经理的行为不妥,等CCB 批准后方可改变计划
B、项目经理有权改变流程,不需审批
C、这种行为属于赶工,项目经理可直接安排实施
D、这种行为属于快速跟进,项目经理有权决定
答案解析:
试题1 参考答案:A
参考解析:
业务需求( Business requirement ) 表示组织或客户高层次的目标。业务需求通常来自项目投资人、购买产品的客户、实际用户的管理者、市场营销部门或产品策划部门。业务需求描述了组织为什么要开发一个系统,即组织希望达到的目标。使用前景和范围( vision and scope )文档来记录业务需求,这份文档有时也被称作项目轮廓图或市场需求( project charter 或 market requirement )文档。
用户需求描述的是用户的目标,或用户要求系统必须能完成的任务。
功能需求规定开发人员必须在产品中实现的软件功能,用户利用这些功能来完成任务,满足业务需求。
系统需求用于描述包含多个子系统的产品(即系统)的顶级需求。
软件需求的3 个层次:业务需求、用户需求和功能需求
试题2 参考答案:D
参考解析:采购合同通常由买方进行编制,但谈判的过程应该是双方参与的,以确保双方的权利和义务得到平衡和协商一致。
试题3 参考答案:A
参考解析:
项目经理的行为不妥,变更要经过一定的流程,需要变更委员会批准,即等CCB 批准后方可改变计划
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