系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析（97）

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试题1

某软件开发项目的实际进度已经大幅滞后于计划进度，() 能够较为有效地缩短活动工期。

A、请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作

B、要求项目组成员每天加班2～3 个小时进行赶工

C、招聘一批新的程序员到项目组中

D、购买最新版本的软件开发工具

试题2

()不是建设智慧城市的主要内容。

A、城市治理网络化

B、城市消费数字化

C、城市建设智能化

D、城市人口均衡化

试题3

小王被安排担任A项目的兼职配置管理员，她发现所有项目组成员都跟她一样是兼职的，项目经理没有任何决策权，所有事情都需要请示总经理做决策。这是一个典型的()项目组织结构。

A、职能型

B、项目型

C、弱矩阵型

D、强矩阵型

答案解析：

试题1 参考答案：A

参考解析：

项目进度控制是依据项目进度基准计划对项目的实际进度进行监控，使项目能够按时完成。当项目的实际进度滞后于进度计划时，首先发现问题、分析问题根源并找出妥善的解决办法。通常可以采用以下一些方法缩短活动的工期：

①投入更多的资源以加速活动进程。

②指派经验更丰富的人去完成或帮助完成项目工作。

⑨减少活动范围或降低活动要求。

④通过改进方法或技术提高生产率。

⑤快速跟进(或称并行)。

若没找出造成拖期的原因而“要求项目组成员每天加班2-3个小时进行赶工”不会有明显的效果。“招聘一批新的程序员到项目组中”还要进行培训，培训后效率也不会比老员工效率高。

通常情况下，通过新版本的软件开发工具不会对缩短进度有太大影响，并且新工具又面临一个熟悉过程。而“请经验丰富的老程序员进行技术指导或协助完成工作”可以凭借其丰富的经验帮助项目组找出拖期原因，并通过其高效的工作来缩短工期。因此应选择A。

试题2 参考答案：D

参考解析：“城市人口均衡化”并不直接反映智慧城市的主要建设内容。虽然智慧城市的发展可能会间接影响到人口分布和城市规划，但人口均衡化更多是一个城市规划和社会政策的目标，而不是智慧城市建设的直接内容。

试题3 参考答案：A

参考解析：职能型组织结构项目经理权力是很小或没有的，这里项目经理没有任何决策权，所有事情都需要请示总经理做决策，所以是属于职能型组织结构。

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