统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析（53）

为帮助大家更好的备考系统集成项目管理工程师考试，小编特为大家分享“系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析”内容，帮助大家进行备考，此系列内容将持续更新，考生可以点击收藏起来哦！

温馨提示：考生如果想了解或担心自己错过软考中项考试的报名时间、考试时间、成绩查询时间、证书领取时间等时间节点，可使用“  免费预约短信提醒”服务，预约成功，届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您！

试题1

项目经理在制定项目成本预算时采取以下步骤：

①估算项目的总成本;

②将项目的总成本分解到WBS工作包;

③将各个工作包成本在分解到相关活动;

④公司对预算草案进行审批

围绕该步骤，下列说法中，()是正确的

A、项目经理不应该将各个工作包成本再分解到相关活动

B、项目经理采用至上而下分解成本的方法是不对的，应该直接对工作包进行估算

C、该流程中缺乏成本预算支出的时间计划

D、预算由项目经理批准即可，不必公司批准

试题2

根据我国“十三五”规划纲要，()不属于新一代信息技术产业创新发展的重点。

A、人工智能

B、移动智能终端

C、先进传感器

D、4G

试题3

关于范围控制与变更的描述，不正确的是( )

A、项目组所有成员都有责任维护项目范围，杜绝范围蔓延

B、.即使需求变更请求被批准，也不一定需要更新范围说明书

C、项目范围变更需要项目投资人、用户及其他干系人的批准

D.项目越到后期，需求变更的代价越高

答案解析

试题1 参考答案：C

参考解析：制定项目成本预算所经过的步骤

(1)将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包。

(2)将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上。

(3)确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本预算计划。

试题2  参考答案：D

参考解析：现在都是5G了，4G已经不是重点了。

我国在“十三五”规划纲要中，将培育人工智能、移动智能终端、第五代移动通信(5G)、先进传感器等作为新一代信息技术产业创新重点发展，拓展新兴产业发展空间。

试题3 参考答案：C

参考解析：客户只能提出范围变更，只有项目投资人或者是有投资人授权的项目经理，才有资格批准此类变更。所以答案选择C。

备考冲刺资料：历年真题、高频考点、刷题库可点击免费下载。

以上就是“系统集成项目管理工程师每日练习题及答案解析（53）”的内容了，考生们请提前进行备考。温馨提示：为帮助各位考生更好地备考2024年软考中项考试，环球网校为大家特意上传了很多备考资料，如历年真题、模拟试题与答案解析、考试技巧等备考资料，考生可点击下方“免费下载”进行领取哦！