预约成功
2023上半年软考中级职称即将在5月27日开考，为帮助考生们在冲刺备考阶段掌握更多得分点，汇总了往年系统集成项目管理工程师的高频考点供考生使用。
考生如果担心自己错过软考中级职称准考证打印时间、证书领取时间、成绩查询时间等时间节点，可使用“ 免费预约短信提醒”服务，预约成功，届时重要考试节点我们会以短信形式及时提醒您！
一、项目质量的主要活动及流程
1.制定项目质量计划的主要流程
(1)确立质量标准体系
(2)对项目实施进行质量监控
(3)将实际与标准对照
(4)纠偏纠错
2.制定项目质量计划包含的主要活动
(1)收集资料
(2)编制项目分质量计划
(3)学会使用工具和技术
(4)形成项目质量计划书。
二、项目成本控制的主要内容
1.对造成成本基准变更的因素施加影响；
2.确保变更请求获得同意；
3.当变更发生时，管理这些实际的变更；
4.保证潜在的成本超支不超过授权的项目阶段资金和总体资金；
5.监督成本执行，找出与成本基准的偏差；
6.准确记录所有的与成本基准的偏差；
7.防止错误的.不恰当的或未批准的变更呢纳入成本或资源使用报告中；
8.就审定的变更，通知项目干系人；
9.采取措施，将预期的成本超支控制在可接收范围内。
完整版可点击>>>2023年软考中级职称系统集成项目管理工程师高频考点汇总
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