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高频考点：成本控制的工具和技术
1.成本变更控制系统;
2.绩效衡量分析：
CV(成本偏差)=EV(挣值)-AC(实际成本);SV(进度偏差)=EV(挣值)-PV(计划值);CPI(成本执行/成本绩效)=EV/AC;SPI(进度执行/绩效)=EV/PV;
3.预测技术：
BAC = 完工时的PV总和
EAC(完成时估算)=ACC(截止到目前的实际成本)+ETC
非典型EAC = AC + BAC – EV
典型EAC = AC +((BAC - EV)/CPIC)
非典型ETC(剩余工作估算) = BAC - EVC(截止目前的累加挣值)
典型的ETC = (BAC - EVC)/CPIC(累加成本绩效)
完工绩效指数 TCPI = (BAC-EV)/(BAC-AC)
4.项目绩效审核；
5.项目管理软件；
6.偏差管理。
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