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2021年上半年软考《系统集成项目管理工程师》案例分析考试真题【网友提供版】
【试题二】
阅读下列说明,回答问题1至问题4,将解答填入答题纸的对应栏内。
[说明]
赵工担任某软件公司的项目经理,于2020年5月底向公司提交项目报告。该项目各任务是严格的串行关系,合同金额3.3亿元,总预算为3亿元。
赵工的项目报告描述如下,5月底财务执行状况很好,只花了6000万元。进度方面,已完成A, B任务,尽管C任务还没有完成,但项目团队会努力赶工,使工作重回正轨。
按照公司的要求,赵工同时提交了项目各任务实际花费的数据(见下表)。
[问题1] (6分)
请计算出目前项目的PV, EV, AC (采用50/50规则计算挣值,即工作开始记作完50%,工作完成记作完成100%)。
[问题2] (8分)
(1)请计算该项目的CV、SV、CPI、SPI;
(2)基于以上结果,请判断项目当前的执行状况。
[问题3] (4分)
(1)按照项目目前的绩效情况发展下去,请计算该项目的EAC;
(2)基于以上结果,请计算项目最终的盈亏情况。
[问题4] (4分)
针对项目目前的情况,项目经理应该采取哪些措施?
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