短信预约提醒成功
知识点：项目风险管理
1、风险管理的主要过程
1) 风险识别
2) 风险分析
3) 风险计划
4) 风险跟踪
5) 风险控制
6) 风险管理沟通
2、制订风险管理计划的工具和技术
1) 风险核对表法
2) 风险管理表格
3) 风险数据库模式
3、风险识别的方法
1) 德尔菲技术
2) 头脑风暴法
3) SWOT分析法(P463)
4) 检查表
5) 图解技术
4、定性风险分析的方法
1) 风险概率与影响评估
2) 概率和影响矩阵
3) 风险分类
4) 风险紧迫性评估
5、消极的风险应对策略
规避、转移、减轻、接受
6、积极的风险应对策略
开拓、分享、提高
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