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知识点:采购管理
1、采购管理的主要过程
1) 编制采购计划
2) 编制询价计划
3) 询价,招投标
4) 供方选择
5) 合同管理和收尾
2、 编制采购计划的输入
范围基准(范围说明书,工作分解结构,WBS字典),项目干系人的需求文档,合作协议,风险记录,与风险相关的合同决定,活动资源要求,项目进度,活动成本估计,心梗价格比基准,事业环境因素,组织过程资产。
3、 编制采购计划输出
采购管理计划,采购工作说明书,
4、 编制采购计划过程的技术和方法
1) “自制/外购”分析
2) 老师判断
3) 合同类型
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