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2020年软考中级系统集成项目管理工程师高频考点:项目团队建设及管理

环球网校·2020-10-13 14:43:11浏览67 收藏20
摘要 只有掌握高频考点,才能考试不丢分。环球网校小编分享“2020年软考中级系统集成项目管理工程师高频考点:项目团队建设及管理”,希望这些高频考点对正在备考的广大考生有所帮助,具体项目团队建设及管理如下:

知识点:项目团队建设及管理

项目团队建设的5个阶段

1、形成阶段

2、震荡阶段

3、规范阶段

4、发挥阶段

5、结束阶段

项目团队管理的方法

1、观察和交谈,

2、项目绩效评估,

3、问题清单

冲突管理的6种方法

1、问题解决,

2、合作,

3、强制,

4、妥协,

5、求同存异,

6、撤退。

马斯洛需要层次理论

社会、安全、社会交往、受尊重、自我实现

郝次伯格双因素理论

1、保健因素

2、激励因素

距离2020年软考中级职称准考证打印还有一段时间,考生可填写 免费预约短信提醒服务,届时会及时提醒2020年各地区软考中级职称准考证打印时间、考试时间通知,在此期间安心学习即可!

以上内容为2020年软考中级系统集成项目管理工程师高频考点:项目团队建设及管理,小编为广大考生上传更多2020年软考中级系统集成项目管理工程师模拟试题、历年真题,点击文章下方“免费下载”获取相关内容。

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