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知识点： 项目成本预算
项目成本预算的特征、原则、步骤
特征：计划性，约束性，控制性。
原则：以项目需求为基础;与项目目标相联系，必须同时考虑项目的质量目标和进度目标;要切实可行;应当留有弹性。
步骤：将项目总成本分摊到项目工作分解结构的各个工作包;将各个工作包成本再分配到该工作包所包含的各项活动上;确定各项成本预算支出的时间计划及项目成本管理计划。
项目成本预算的工具和技术
1) 成本汇总
2) 准备金分析
3) 参数估算
4) 资金限制平衡
8) 就审定的变更，通知项目干系人;
9) 采取措施，将预期的成本超支控制在可接收范围内。
成本估算的工具和技术
1) 类比估算
2) 确定资源费率
3) 自下而上估算
4) 参数估算
5) 项目管理软件
6) 供货商投标分析
7) 准备金分析
8) 质量成本
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