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2020年软考中级系统集成项目管理工程师模拟试题八

环球网校·2020-09-29 14:25:03浏览54 收藏5
摘要 环球网校小编为大家分享了“2020年软考中级系统集成项目管理工程师模拟试题八”,通过做题可以检测出自己备考的不足,同时也可以掌握考试题型,快来和我一起做题吧

环球网校小编推荐:2020年软考中级系统集成项目管理工程师模拟试题汇总

1.范围说明书, 一旦被确定和批准,要被用于( )

A. 未来决策的唯一基准

B. 管理客户的组织方式

C. 对范围变更形成统一的认识并且评估潜在的变更

D. 作为决不会变更的静态机制

2.为了确保项目团队和其他项目干系人完全理解并且投入到项目,目标必须是( )

A. 一般的而不是特定的

B. 不考虑资源范围限制而建立

C. 现实的和可达到的

D. 可测量的,无形的和可验证的

3.工作分解结构对于目标控制和评估是一个极好的工具。下列哪一项一般不会通过工作分解结构WBS来获得有效确认( )

A. 时间,进度和成本

B. 管理协调和组织安排

C. 决策的风险和影响

D. 工作的质量

4.适当的范围定义将导致( )

A. 改进对成本和工期估算的准确性

B. 减少对项目基准计划的需要

C. 项目交付物被正式接受的最低要求

D. 项目变更请求的增加

5.项目收尾的结束规划包括所有下列事项,除了( )

A. 为下一个项目保留所有的资源

B. 记录已建的产品或完成的安装

C. 项目过程历史报告

D. 移交责任

6.在计划安排技术的普通类型中,用下列哪一项能最好地说明工作任务关系( )

A. 网络

B. 甘特(Gantt)图

C. 里程碑图

D. 工作分解结构

7.柱形图最适合于( )

A. 对每项活动比较实际的与计划的绩效

B. 表示松弛时间

C. 表示关键路线的依赖关系

D. 表示哪些活动能被重新并行安排

8.任务网络是 ( ) 过程的一个结果和是对 ( ) 过程的一项关键的输入。

A. 活动定义, 工期估计

B. 活动排序,进度制定

C. 活动规划,进度制定

D. 活动排序, 工期估计

9.下面哪一方法通常不会被用来缩短进度( )

A. 赶工

B. 变更范围

C. 以并行方式而不是序列方式来实施进行活动

D. 资源平衡

10.对于大多数的产业, 项目费用大多发生在项目生命期中的哪一阶段?( )

A. 构思阶段

B. 开发或设计阶段

C. 执行阶段

D. 结束阶段

参考答案见下页

参考答案:

1.【答案】 C

2.【答案】 C

3.【答案】 D

4.【答案】 A

5.【答案】 A

6.【答案】 A

7.【答案】 A

8.【答案】 B

9.【答案】 D

10.【答案】 C

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以上内容为2020年软考中级信息系统项目管理师模拟试题八,小编为广大考生上传更多2020年软考中级系统集成项目管理工程师模拟试题、历年真题,点击文章下方“免费下载”获取相关内容。

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