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1.项目将要完成时,客户要求对工作范围进行较大的变更。项目经理应采取下面那种做法( )
A.执行变更
B.将变更能造成的影响通知客户
C.拒绝变更
D.采用拖延战术
2.成本预算过程中考虑项目进度计划可以( )
A.确定项目组成部分,以便分配成本
B.将成本按照发生的时间进行阶段分配
C.为项目确定更好的监督方案
D.加强项目变更控制
3.在执行项目进度压缩(Crashing)时首先集中于( )
A.尽可能多的任务
B.非关键路径任务
C.关键路径任务
D.耗时最长的任务
4.下面哪项工作是制订进度计划的基础( )
A.工作分解结构(WBS)
B.网络图
C.甘特图(GANTT)
D.资源平衡(RESOURCE LEVELLING)
5.大多数质量问题是由下列哪些因素引起的( )
A. 员工不够小心谨慎
B. 缺乏对员工的激励
C. 缺乏来自管理层的关注
D. 需求规格错误
6.产品发布后,修改客户发现缺陷所引起的成本属于下列哪项成本( )
A.内部缺陷成本(Internal Failure Cost)
B.评估成本(Appraisal Cost)
C.外部缺陷成本(External Failure Cost)
D.客户满意成本(Customer Satisfaction)
7.帕雷托(PARETO)图最有助于下列哪项工作( )
A.集中于质量改进最关键的问题
B.集中于激发思考
C.对未来的结果进行预测
D.确定过程是否处于控制过程之内
8.及时制造(Just In Time)概念是( )
A.零缺陷(Zero Defect)
B.零库存(Zero Inventory)
C.100%检查(100% Inspection)
D.属性抽样(Attribute Sampling)
9.质量是( )
A.与要求.规范及适用性相一致
B.与客户的愿望一致
C.“镀金”以取悦客户
D.与管理层的要求一致
10.矩阵型组织中的沟通具备如下的特点:
A.简单
B.开发而准确
C.比较复杂
D. 项目组成员都拥有相同的报告渠道
参考答案见下页
参考答案:
1.【答案】 B
2.【答案】 B
3.【答案】 C
4.【答案】 A
5.【答案】 C
6.【答案】 C
7.【答案】 A
8.【答案】 B
9.【答案】 A
10.【答案】 C
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