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2020年软考中级系统集成项目管理工程师练习2

环球网校·2020-09-11 15:39:19浏览26 收藏2
摘要 2020年软考中级职称考试报名结束,为帮助大家高效备考环球网校小编整理了考试相关资料,本文分享了“2020年软考中级系统集成项目管理工程师练习2”供大家学习参考,备考系统集成项目管理工程师考试的考生抓紧时间练习吧!

编辑推荐2020年软考中级系统集成项目管理工程师练习汇总

1、以下各因素对小组建设影响最小的是:

A、对项目概念的错误认识

B、高层管理层不支持

C、遇到困难的项目

D、对项目小组成员的补偿

参考答案:D

2、将使冲突积聚起来,并在后来逐步升级的冲突解决方法是:

A、回避或撤退

B、竞争或逼迫

C、调停或消除

D、妥协

参考答案:A

3、除了哪项以外均为班子建设的技术:

A、通过户外活动改善班子成员间的人际关系

B、奖励和认可制度

C、启动会议

D、由项目经理调和班子的冲突

参考答案:D

4、人力资源管理的主要程序是:

A、组织设计,团队建设,资源规划,评优和奖励

B、组织规划 ,人员招募,团队发展

C、业主管理,团队发展,项目计划编制,项目相关者管理

D、员工规划,资源外购,团队发展,业主管理

参考答案:B

5、在项目管理领域内,许多员工不愿意接受晋升,因为他们担心他们将会失去满足其[ ]需要的源动力。

A、自尊

B、归属

C、自我实现

D、安全

参考答案:B

2020年软考中级职称考试报名工作陆续结束,顺利报名的考生可 免费预约短信提醒服务,只要考生填写预约,届时环球网校会及时提醒大家当地2020年软考中级职称准考证打印时间、考试时间等重要节点讯息,确保大家安心备考!

以上内容为2020年软考中级系统集成项目管理工程师练习2,小编为广大考生上传更多2020年软考中级系统集成项目管理工程师试题、系统集成项目管理工程师历年真题,点击文章下方“免费下载”获取相关内容。

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