2020年软考系统集成项目管理工程师模拟题（十二）

2020年软考系统集成项目管理工程师模拟题

1、 项目经理已经对项目进度表提出了几项修改。在某些情况下，进度延迟变得严重时，为了确保活动精确的绩效衡量信息，项目经理应该尽快()

A、 发布变更信息

B、 重新修订项目进度计划

C、 设计一个主进度表

D、 准确增加资源

参考答案：B

2、项目的管理过程用于描述、组织并完成项目工作，而以产品为导向的技术过程则创造项目的产品，因此，项目的管理过程和以产品为向导的技术过程 ()

A、 在整个项目过程中相互重叠和相互作用

B、 在项目的生命周期中是两个平行的流程

C、 与描述和组织项目工作相关

D、 对每个应用领域都是相似的

参考答案：A

3、 某电影公司计划使用IT系统把全国各地抗击洪水的感人事迹制作成一个“有史以来最好的”数字格式记录片，项目承建方允许项目经理使用任何需要的资源，但是项目经理提出的能胜任此任务的最佳人选却正在执行另一个项目。因此，以下叙述 () 是正确的。

A、 该项目最主要的约束是范围

B、 该项目最主要的约束是资源

C、 该项目最主要的约束是进度

D、 该项目最主要的约束是质量

参考答案：D

4、关于项目生命周期和产品生命周期的叙述，错误的是 ()

A、 产品生命周期开始于商业计划，经过产品构思、产品研发、产品的日常运营，直到产品不再被使用

B、 为了将项目与项目实施组织的日常运营联系起来，项目生命周期也会确定项目结束时的移交安排

C、 一般来说，产品生命周期包括在项目生命周期内

D、 每个项目阶段都以一个或一个以上的可交付物的完成和正式批准为标志，这种可交付物是一种可度量、可验证的工作产物

参考答案：C

5、项目经理的一个重要任务是确认每个项目相关的目标。帮助管理者建立并达到这些目标的方式是目标管理。 () 不属于目标管理强调的内容。

A、 建立明确的和实现的目标

B、 阶段性评估项目目标是否达到

C、 加强对项目的参与合作，团队建设和对项目承诺

D、 分析并减小风险，当风险发生时决定如何解决

参考答案：D

以上就是小编整理的2020年软考系统集成项目管理工程师模拟题，希望能帮助到大家。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考/考点精华”免费下载学习。