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软考中级系统集成项目管理工程师知识点：项目计划实施
实施项目计划所要求的必备素质
实施项目计划过程：执行项目管理计划中定义的工作以实现项目的要求的过程。这个过程要求项目经理和项目团队采取行动执行项目管理计划以实现项目的目标。
这些行动包括：
1、按列入计划的方法和标准执行项目活动完成项目要求;
2、完成项目的交付物;
3、配备、培训并管理分配到项目的团队成员;
4、建立和管理项目团队内外部沟通渠道;
5、产生项目实际数据以方便预测;
6、将批准的变更落实到项目的范围、计划和环境;
7、管理风险并实施风险应对活动;
8、管理分包商和供应商;
9、收集和记录经验教训，以及执行批准的过程改进活动。
项目执行过程还要实施：
1、实施已批准的纠正措施，使预期的项目绩效符合项目管理计划;
2、实施已批准的预防措施，降低潜在负面结果出现的可能性;
3、实施已批准的缺陷修复申请，改正在质量过程中发现的产品缺陷。
以上就是小编整理的软考中级系统集成项目管理工程师知识点，希望能帮助到大家。环球网校友情提示：为了大家更好的备考，环球网校特地为您准备了计算机软考复习资料，如有需要请点击文章下方“免费下载>>>计算机软考试题/考点精华”免费下载学习。